在沐鸣2集团庆祝中国共产党成立100周年暨“七一”表彰大会上，集团党委对优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和优秀员工进行了表彰。
为进一步学习先进、弘扬正气，集团将陆续推出先进人物风采展，希望集团党员干部职工以先进为榜样，以新时代的创新创造精神，在各自的岗位上拼搏奋斗，做信仰坚定、忠诚履职、勇于担当、严守纪律的“沐鸣2人”。
01 营销经营贡献奖
| 汪柳 杭州松下家用电器有限公司 电商运营中心大区长助理 |
| 汪柳华先后任河南、浙江地区经理、省经理。他长期扎根一线，学习管理知识，以“勇攀高峰”的理念，带领团队不断开拓市场。任职杭州地区经理期间，地区市场占有率由20%提高至22%，汇德隆、晋安等当地直营渠道占有率达到30%以上。2020年9月调岗至电商中心后，他克服线上营销经验不足的困难，主动快速与平台建立起对接，梳理运营商团队，调整线上销售策略，打造店铺群，推进线上数据化营销，尝试头部网红直播带货，取得了2020年“双十一”去年比163%、2021年“618”大促去年比154%的出色业绩。 |
| 王尚交 杭州沐鸣2电器营销有限公司 常务副总经理 上海金松电器营销有限公司 总经理 |
王尚交作为“淮海计划-网点集中开发”项目领办人，坚持深入一线，通过管生管养扶持政策的强化，让经销商更了解松下产品，提升代理商信心。 有志者事竟成，在2020年上半年疫情严峻的情况下，王尚交以求真的态度和踏实的作风，带领上海金松公司上下团结一致，扎实推进三年规划（5亿、6亿、7亿销售目标），落地战略布局，并通过2020年营销“上甘岭战役”，成功实现第一年超5亿的销售目标。 |
 | 刘桂凤 西安金松电器营销有限公司 工程部大区经理 |
| 刘桂凤在西安金松大家庭20多年，是团队成员工作上的导师，被大家尊称为“刘师”。她从基层销售逐步成长为连锁渠道销售专家，后又从零起步，自告奋勇管理工程项目，成为工程渠道专家。她以实际行动诠释了什么叫爱岗敬业。她坚持做到“三个不让”，即“不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让企业形象在我这里受损”，真正做到了让领导放心、让客户和同事称心。 |
 | 刘灵杰 西藏金松电器科技有限公司 运营部长 |
| 刘灵杰以“责任担当，布局谋略，统筹管理”为工作准则，秣马厉兵强本领，运筹帷幄创佳绩。他深入学习、积累丰富的产品知识，通过对京东各店铺和产品定位的分析研判，洞察平台运作和用户群特点，并综合团队内运营、客服、设计、文案各小组人员能力，众志成城攀登新的业绩高峰。2020年，他带领京东项目团队完成销售额4.94亿元，同比增长33%，其中“双十一”同比增长达87%，“双十二”同比增长达76%。 |
 | 彭世洪 成都金松营销有限公司 云南大区总监 |
| 彭世洪作为成都金松公司在职12年的员工，对公司一直保持高度忠诚，无论作为基层员工，还是中层管理干部，始终积极向上，勤勉好学，充满活力。2019年12月担任云南大区总监以来，他围绕公司“强零售、调结构、开网点”的战略部署，不断增强和凝聚团队士气，冲锋在前跑市场。2020年，云南大区实现销售额6632万元，同比增长16%，新增网点282家，增长率高达92.46%。同时，还创造了松下洗衣机占有率12.12%、干衣机占有率11.53%，名列前茅的好成绩。 |
 | 杨育新 广州金松电器营销有限公司 销售部乡镇渠道和大区总监 |
杨育新以基层销售为起点，在岗位上摸爬滚打15年，紧跟市场，不断学习，总结出了“敢卖、愿卖、会卖”的乡镇终端开发维护六字方针，有效提高了网点的销售积极性和稳定性，积累了丰富的实战经验。2019年任粤东大区经理后，他坚持落实产品专家、终端专家、经营专家“三个专家”理念，通过调产品、拓渠道、增网点、收失地、建团队等措施，在短期内打造了一支具有超强执行力和战斗力的销售精英团队，极大改善了大区经营业绩，一举实现扭亏为赢。 |
 | 殷兆刚 北京金松电器销售有限公司 北京销售大区总监 |
| 2020年，面对北京金松无比艰辛的困境，殷兆刚按照“聚焦终端，强化高端，缩减刚性投入，终端和公司共享收益”的理念，顶住竞争激烈的外部市场压力，着力提升市场份额、减少成本投入，带领团队取得了实需、实贩、占比和高端提振的良好业绩，实现历年来考核收益的首次盈利，所带领的部门成为北京公司减亏最大贡献者。 |
 | 董丽剑 杭州松下家用电器有限公司 营销中心华北大区省经理 |
| 董丽剑奉行“躬身入局、勇攀高峰”理念，坚持扎根一线，带领团队拓市场。2020年山西市场经历严峻考验，他带领团队积极开拓京东、零售云等新渠道，实现开拓新渠道网点257家、新渠道销售额375万元，连锁渠道整体规模同比提升7%，占有率达到7.4%的历史高位。他秉持永不放弃的精神，通过一次次实需会战，一场场专项开盘，交出了2020财年全国销售第一的佳绩。 |
 | 李 波 杭州松下家用电器有限公司 营销中心东北大区省经理 |
| 在2020年疫情肆虐的不利条件下，李波带领黑龙江省团队转变思路，结合黑龙江地广人稀、大卖场集中的特点，一方面在大卖场开展积极的市场竞争，促使大渠道合计占比提升至12.1%，同比提升1.8%的好成绩；苏宁渠道占比提升至14.6%，松下洗衣机占比绝对值在全国苏宁排名第一。另一方面抓住中小渠道代理旺季开盘时机，实现松下洗衣机销售额同比增长30%。 |
 | 夏忠华 杭州松下家用电器有限公司 营销中心华中大区省经理 |
夏忠华统筹驾驭能力强，在市场整体低迷的情况下，带领湖南销售团队全力以赴进行新渠道网点的开发维护，实现网点数量和网点质量“双提升”。他本着“向市场要份额、向市场要利润”的宗旨，全面推进各项销售计划，2020年实现松下年度销售去年比123%，达成CP挑战计划101%，省区PL良化在片区名列前茅。 |
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