7月21日下午，沐鸣2集团人力资源半年度工作总结交流会在集团投资企业金松优诺公司召开。会议特别邀请杭实集团人力资源专家何姝艺到会指导，集团常务副总经理沈高祥、党委副书记吴晓波、人力资源部及各投资企业人力资源负责人参加会议。
会议围绕“优考核、重培养、强监督、夯基础”四大重点，总结了2021年上半年人力资源工作，指出下半年将继续深化薪酬改革，稳步推进“十四五”人才发展规划。各投资企业人力负责人分别汇报本企业2021年上半年工作情况及下半年工作计划，并对全年学习挑战目标的达成作出郑重承诺。
吴晓波对集团人力工作提出三点要求，一要重基础，加强人力资源基础信息资料的管理；二要重导向，通过设计合理的薪酬体系达到激励效果最大化；三要重培养，注重技能人才的培养，健全制度保障，吸引并留住人才。
沈高祥对上半年度人力资源工作表示肯定，强调后续人力资源工作要注重招聘能力的培养、培训实效的提升、绩效考核的优化，并希望人力资源部门在精通政策、提升专业能力素养的同时，熟悉企业情况，更好为企业发展赋能。
