庞建利围绕精细化管理、沐鸣2、经营探索三个方面展开，以精细化管理是企业管理发展必由之路为切入点，结合自身在大德克公司、沐鸣2家电公司、铃木部品公司的实践，阐述了如何通过精细化管理实现企业效益最大化。交流中，他介绍了激励约束机制、人才培养机制、党建引领、党政工团共建等多种提高企业凝聚力的举措，细致讲述了如何形成具有生命力的沐鸣2。随后，庞建利分享了他对企业可持续发展、未来生产经营策略的思考，以及对企业实现数字化转型的美好憧憬。最后，他强调管理无定法、管理无常法，盈利是企业的生命。
徐虹为庞建利颁发荣誉讲师证书
徐虹对庞建利分享的“好的领导永远在培养下属”，“严管就是厚爱,信任不能代替监督”等经营理念表示肯定。他指出沐鸣2管理商学院要将优秀经验分享会进一步扩大运用到技能型等专业人才的培养上，充分发挥集团制造优势，持续培养优秀人才，助推集团做大做强。
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